Strategieberatung


Step Up unterstützt Sie in der Transformation der Unternehmensvision in eine Supply Chain Strategie und bringt sie in Einklang mit deren Prozessen. Wir analysieren, entwickeln, konzipieren und implementieren Supply Chain Strategien, welche Lieferketten gesamthaft nachhaltig optimieren und Ihnen dadurch substantielle Wettbewerbsvorteile verschaffen. 

 

Supply Chain Strategy & Design

Wir verstehen Ihre Unternehmensstrategie, Ihren Markt sowie die Bedürfnisse Ihrer Kunden und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen eine gesamtheitliche Supply Chain Strategie, von Beschaffung bis zum Absatz. Dabei fokussieren wir uns auf die folgenden Bereiche:

  • Organisation
  • Prozesse
  • Technologie
  • Infrastruktur
  • Lieferanten & Partner
  • Leistungskennzahlen

Supply Chain Diagnostic

Mittels einer umfangreichen Supply Chain Analyse verschaffen wir uns einen objektiven und aktuellen Überblick über die Leistungsfähigkeit Ihrer heutigen Lieferkette hinsichtlich Material-, Wert- und Informationsfluss. Die Analyse erstreckt sich über alle Bereiche der Supply Chain, im Zuge derer nicht nur Herausforderungen oder Risiken eruiert werden, sondern auch das Potential für Kosteneinsparungen, kürzere Lieferzeiten, effizienteren Kapitaleinsatz sowie eine verbesserte Servicedienstleistung am Kunden. Dabei liegt der Fokus auf denjenigen Unternehmensbereichen innerhalb der Lieferkette, in welchen die schnellsten Optimierungen («Quick-Wins») erzielt werden können.

 

Supply Chain Network Design

Im heutigen, sich stets verändernden Wirtschafts- und Marktumfeld, in dem die Kundenerwartung immer noch höher gelegt werden, muss die Lieferkette und das Distributionsnetzwerk immer wieder neu beurteilt und den aktuellen Anforderungen angepasst werden. Nur dadurch können die Kosten reduziert und der Kundendienst weiter verbessert werden, um dem Unternehmen substantielle Wettbewerbsvorteile zu verschaffen. 

 

Ein gut entwickeltes Supply Chain- und Distributionsnetzwerk trägt wesentlich zur Optimierung eines effizienten Materialflusses bei. Dieser umfasst die Beschaffungsquellen, die Produktion, Lager und Distributionsplattformen sowie die Transportlogistik. Kurzum den gesamten physischen Materialfluss.